摘要:针对离散型生产中工艺路线不确定, 工时不准确, 加工中变化快, 物流速度快的生产现状, 提出计划期内生产的价值作为追求目标, 排产不必追求任务完成的时间节点, 而应制定投产的顺序, 以保证企业在单位时间内实现的价值最高, 即价值密度作为排产依据. 确定车间的瓶颈设备之后, 通过排产保证该设备前面有足够的零部件等待加工, 将人力资源和设备混合排产, 在动态中实现任务计划的改变、时间窗口的锁定或拒绝, 兼顾了订单的重要性和交货时间, 发挥出了车间设备的最大能力. 每个任务的计算量仅有一次, 特别适合动态中的快速排产.