孤立地考虑信息技术与商业价值,往往带来令人沮丧的结果,企业无法实现预期的利益,虽然我们无法确切地预知对信息技术的投入所带来的未来的利益,但我们能够确立企业战略发展目标,把握企业的管理需要,从而建立针对信息系统的相关资源:技术、资金、人员和时间的管理理念。
申林.信息化资源的管理.计算机系统应用,2002,11(7):6-9
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